VI Semana CMMI -Cursos

VI Semana del CMMI 2010

 
FORMACION - VI SEMANA DEL CMMI 2010

Programa VI Semana CMMI 2010.

M谩s informaci贸n en cmmi2010 @ calidaddelsoftware .com

FORMACI脫N OFICIAL CMMI, DEL SOFTWARE ENGINEERING INSTITUTE (SEI):

15, 16, 17 Nov.:
Introducci贸n a CMMI for Development v.1.2

Los asistentes a este curso de 3 d铆as podr谩n describir los componentes del modelo CMMI DEV y su relaci贸n entre s铆, discutir las 谩reas de proceso en los modelos CMMI, y ubicar informaci贸n relevante en el modelo. Comprender谩n al CMMI c贸mo un modelo de procesos que establece un sistema de controles tempranos para la detecci贸n y eliminaci贸n de defectos. Es un requisito imprescindible para todos los participantes en una evaluaci贸n SCAMPI.
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16, 17, 18 Nov.:
Introducci贸n a CMMI for Services v.1.2

Presentado por primera vez en Espa帽a, este curso de 3 d铆as describe en profundidad la aplicaci贸n del modelo de madurez y capacidad del SEI a las organizaciones orientadas a la prestaci贸n de servicios. Este curso aporta una visi贸n complementaria sobre la gesti贸n del servicio TI, para aquellos profesionales con experiencia en ITIL o en la norma EN/ISO 20.000. Es un requisito imprescindible para todos los participantes en una evaluaci贸n SCAMPI para el modelo CMMI SVC.
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19 Nov.:
Services Supplement for Introduction to CMMI v1.2

Para aquellos que asistieron con anterioridad al Curso Oficial del SEI "Introducci贸n a CMMI DEV v.1.2", el SEI ha desarrollado este suplemento especial sobre Servicios de
un d铆a de duraci贸n, capacitando al alumno para participar como miembro del equipo evaluador en un SCAMPI del modelo CMMI for Services (CMMI SVC v.1.2.).
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Todos los cursos oficiales el SEI se imparten mediante colaboraci贸n con Liveware, Inc. SEI Partner.


SEMINARIOS PR脕CTICOS (8h.):

16 Nov.:
Validaci贸n y Verificaci贸n en CMMI.

Ofrece una visi贸n de los conceptos fundamentales que se aplican en las 谩reas de proceso de nivel 3 relacionadas con la Validaci贸n y la Verificaci贸n, que facilite la implantaci贸n del modelo CMMi, llegando a detalles de procedimentaci贸n. Este an谩lisis permitir谩 definir los procedimientos de trabajo e instrucciones t茅cnicas, que CMMi insta a detallar en toda organizaci贸n, relacionados con la calidad del producto entregado.
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17 Nov.:
Ingenier铆a de Requisitos en CMMI.

Ofrece una visi贸n amplia y pormenorizada de los conceptos fundamentales de la Gesti贸n y la Ingenier铆a de Requisitos, que facilite la implantaci贸n del modelo CMMi, llegando a detalles de procedimentaci贸n. A lo largo del seminario se proceder谩 al an谩lisis en profundidad de los componentes que constituyen el marco de mejora CMMi y de las t茅cnicas que articulan la disciplina de Ingenier铆a de Requisitos. Este an谩lisis permitir谩 definir los procedimientos de trabajo e instrucciones t茅cnicas, que CMMi insta a detallar en toda organizaci贸n, relacionados con la gesti贸n y el desarrollo de los requisitos.
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18 Nov.:
Caminando hacia Alta Madurez.

Este seminario sienta los principios organizativos para facilitar el tr谩nsito del nivel gestionado (ML2) a la gesti贸n cuantitativa (ML4) en el modelo CMMI庐 del Software Engineer Institute (SEI). Comenzando con la descripci贸n del CMMI como modelo din谩mico de desarrollo organizacional, se detalla en profundidad el sistema de mediciones para facilitar el tr谩nsito al ML4. Se revisan conceptos a la luz de las necesidades de la gerencia estad铆stica en cada m贸dulo.
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19 Nov.:
M茅todos 脕giles, Scrum y CMMI.

Este seminario presenta los principios b谩sicos de la t茅cnica de gesti贸n conocida como 鈥淪CRUM鈥, para el desarrollo de software. Con elementos tomados del curso oficial de Ken Schwaber para la formaci贸n de
Certified Scrum Masters, el seminario describe los valores principales de Scrum y explica las herramientas m谩s distintivas que permiten formar Scrums en las organizaciones. Se describen las actividades de un Scrum, los roles y funciones necesarios para su 茅xito, enfatizando las responsabilidades del Scrum Master, e introduce una comparaci贸n entre los principios de Scrum y los requisitos del CMMI庐. Puesto que es muy com煤n que se implementen las tareas de Scrum utilizando principios de XP (eXtreme Programming), se introducen los conceptos principales de XP, en particular refactoring, que en nuestro criterio es casi indispensable para la feliz implementaci贸n de pr谩cticas 谩giles.
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III Semana del CMMI 2007

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