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Seminario de m茅tricas de productividad en la fase de pruebas
 

Seminario de m茅tricas de productividad en la fase de pruebas

El pr贸ximo 23 de Febrero, se celebrar谩 en Madrid el seminario "M茅tricas de Productividad en la Fase de Pruebas".

Este seminario propone la utilizaci贸n de herramientas de gesti贸n de m茅tricas para estimar y controlar el progreso y la calidad de los proyectos. Se aplicar谩 a un caso completo que cubra la gesti贸n de la fase de Validaci贸n y Verificaci贸n.

Las inscripciones se formalizar谩n enviando un correo con los datos de facturaci贸n a Esta direcci贸n electr贸nica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla , indicando tambi茅n los datos del asistente (nombre, apellido, cargo, mail, tel茅fono de contacto). La cuota de inscripci贸n por asistente ser谩 de 500 euros m谩s 16 %IVA.

Objetivos:
Las m茅tricas constituyen una base objetiva para la gesti贸n de proyectos y son fundamentales para poder planificar y controlar de forma realista. Las organizaciones maduras utilizan la infraestructura de la Oficina de Proyectos para centralizar este tipo de actividades, minimizando el coste de los recursos dedicados, a la vez que facilitando la extracci贸n de datos sobre la experiencia de los proyectos realizados y convirti茅ndolos en valiosa informaci贸n para la toma de decisiones relativa a proyectos nuevos o en curso. Este seminario propone la utilizaci贸n de herramientas de gesti贸n de m茅tricas para estimar y controlar el progreso y la calidad de los proyectos, desde sus fases m谩s tempranas, manejando m茅tricas relacionadas con la productividad, la presi贸n de tiempo, la tasas de defectos, el tiempo medio entre defectos, etc. Se aplicar谩 a un caso completo que cubra la gesti贸n de la fase de Validaci贸n y Verificaci贸n

A qui茅n va dirigido:
El seminario va dirigido a:
# Responsables de desarrollo y de ingenier铆a de sistemas
# Responsables de calidad y de procesos
# Miembros del grupo de mejora
# Personal involucrado en una implantaci贸n CMMI

Contenidos del curso:

INTRODUCCI脫N A LAS M脡TRICAS DEL SOFTWARE
Definiciones
Tipolog铆a
M茅tricas de producto
M茅tricas de proceso

INTRODUCCI脫N A LA ESTIMACI脫N DE PROYECTOS SOFTWARE
La necesidad de estimar
La repetibilidad del 茅xito
Medidas y m茅tricas para la estimaci贸n
El proceso de estimaci贸n
Ejemplo: Modelo de Putnam

CONOCIMIENTOS B脕SICOS PARA LA ESTIMACI脫N DE PROYECTOS
Introducci贸n a la medici贸n de puntos funci贸n
Implantaci贸n pr谩ctica en una organizaci贸n
Heur铆sticas

INFRAESTRUCTURA B脕SICA PARA LA GESTI脫N DE M脡TRICAS
Determinaci贸n de objetivos de la organizaci贸n
Definici贸n de medidas
Definici贸n de la estructura del repositorio
Procedimientos de recogida y validaci贸n de medidas
Servicios de la oficina de proyectos / calidad
Institucionalizaci贸n de las m茅tricas

SEGUIMIENTO CUANTITATIVO DE PROYECTOS
Establecimiento del plan inicial
Medidas recogidas
Informes de progreso
Cuadro de mando de gesti贸n del proyecto
An谩lisis de riesgos
Previsi贸n de desviaciones
Alternativas para el soporte a la toma de decisiones

APLICACI脫N DE LAS M脡TRICAS
Realizaci贸n de ofertas
Estudios de viabilidad de proyectos
Aplicaci贸n a la gesti贸n de la subcontrataci贸n
Dimensionamiento de pliegos
Evaluaci贸n de propuestas de proveedores
Gesti贸n de riesgos
Seguimiento del proyecto
Condiciones de contrataci贸n por unidad de tama帽o funcional
Benchmarking
El Proyecto QuanTItativa
Aplicaci贸n a la fase de pruebas y aseguramiento de la calidad