Cursos - Gesti贸n y seguimiento de proyectos

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Cursos
Indice
CMMI para Directivos
Introducci贸n al modelo CMMI - Nivel 2
Gesti贸n del Proyecto de Mejora
Gesti贸n y seguimiento de proyectos
Aseguramiento de la Calidad del Software
Estimaci贸n de Proyectos
An谩lisis y Medici贸n de Puntos funci贸n
Verificaci贸n y Validaci贸n
Curso Oficial de Introducci贸n a CMMI
Gesti贸n cuantitativa de Proyectos
CMMI Servicios y CMMI Adquisiciones
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Gesti贸n y seguimiento de proyectos

 

INTRODUCCI脫N A LA GESTI脫N DE PROYECTOS

  • Definici贸n y conceptos聽聽聽
聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
PROCESOS DE LA GESTI脫N DE PROYECTOS聽聽聽

  • Procesos principales y procesos asociados
  • Gesti贸n de la integraci贸n
  • Gesti贸n del alcance
  • Gesti贸n del tiempo.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Gesti贸n del coste.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Gesti贸n de la calidad.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Gesti贸n de los recursos humanos.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Gesti贸n de las comunicaciones.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Gesti贸n del riesgo.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Gesti贸n de adquisiciones聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽
METODOLOG脥A DE GESTI脫N DE PROYECTOS聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽

  • Ciclo de vida del proceso de gesti贸n
  • Contexto en el que se desarrolla un proyecto聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Fase de inicio
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Inicio del聽 proyecto聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Estimaci贸n
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Definici贸n del alcance del trabajo聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Fase de planificaci贸n.
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Identificaci贸n de los productos聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Identificaci贸n de las necesidades de aseguramiento y control de la calidad del proyecto.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Identificaci贸n de las necesidades de gesti贸n de configuraci贸n聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Identificaci贸n de las necesidades de gesti贸n de adquisici贸n聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Definici贸n de la organizaci贸n聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Identificaci贸n de actividades y dependencias聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Programaci贸n de actividades.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 An谩lisis del riesgo.聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Dise帽o y elaboraci贸n de los planes聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Aprobaci贸n del plan del proyecto聽聽聽 聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Fase de Ejecuci贸n y seguimiento del proyecto
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Ejecuci贸n聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Ejecutar la actividad聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Entrega de productos聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Realizar actividades complementarias a la producci贸n聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Seguimiento聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Asignaci贸n de actividades聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Control聽 del proyecto聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Evaluaci贸n peri贸dica del estado del proyecto聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Definici贸n de las acciones correctoras聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
  • Fase de cierre

聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Evaluaci贸n de la actividad聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Confirmaci贸n del cierre del proyecto

聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽 聽聽聽
EL PAPEL DEL JEFE DE PROYECTO

  • Funciones y responsabilidades
  • Estilos de influencia
  • Mejora de la eficacia

Dirigido a:

  • Director/Gerente
  • Jefe de Proyecto
  • Jefe de Equipo
  • Miembros de Grupo de Calidad
  • Miembros de Grupo de Procesos