Cursos - CMMI para Directivos

Indice del art铆culo
Cursos
Indice
CMMI para Directivos
Introducci贸n al modelo CMMI - Nivel 2
Gesti贸n del Proyecto de Mejora
Gesti贸n y seguimiento de proyectos
Aseguramiento de la Calidad del Software
Estimaci贸n de Proyectos
An谩lisis y Medici贸n de Puntos funci贸n
Verificaci贸n y Validaci贸n
Curso Oficial de Introducci贸n a CMMI
Gesti贸n cuantitativa de Proyectos
CMMI Servicios y CMMI Adquisiciones
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聽CMMI para Directivos.



El modelo CMMI permite a las empresas que la utilizan situarse en una posici贸n privilegiada en sector del desarrollo de software, ya que ofrecen a sus clientes productos software obtenidos con las mejores pr谩cticas de gesti贸n e ingenier铆a.


A continuaci贸n se detallan los principales puntos tratados en el curso:


Introducci贸n a la Calidad en el software.
La externalizaci贸n de los desarrollos a pa铆ses emergentes hace que la competencia basada en el coste est茅 quedando obsoleta, las empresas empiezan a considerar que la diferenciaci贸n de su oferta tiene que pasar por ofrecer productos de alta calidad que cubran las expectativas de su cliente.

Visi贸n general del modelo CMMI.
Relaci贸n con otros modelos.

Situaci贸n del modelo en relaci贸n al conjunto de modelos existentes.

Representaciones del modelo CMMI 鈥 Staged vs Continuous

El modelo CMMI se puede implantar de dos formas diferentes llamadas 鈥渞epresentaciones鈥. La elecci贸n de una representaci贸n u otra depender谩 de las actividades del desarrollo de software que la organizaci贸n incluya como objetivos de la mejora continua.

Los niveles de madurez 2 y 3.

Descripci贸n de las mejoras en el desarrollo de software que obtiene una organizaci贸n al alcanzar los niveles 2 y 3 de madurez.

Implantar CMMI:聽聽聽

Se describe los principales elementos a tener en cuenta en la implantaci贸n de un modelo de mejora de la calidad.
o聽聽聽 Roles y responsabilidades en la mejora de procesos. En este apartado se definen los roles y responsabilidades que deben existir en una organizaci贸n que mejore sus procesos bas谩ndose en el modelo CMMI.
o聽聽聽 La infraestructura exitosa para la mejora de procesos. Se define la arquitectura que ha de implantar una organizaci贸n para alcanzar los objetivos de mejora de procesos definidos por el modelo.
o聽聽聽 Descripci贸n de los m茅todos de evaluaci贸n basados en CMMI. El m茅todo SCAMPI permite evaluar una organizaci贸n definiendo de forma objetiva si dicha organizaci贸n se puede acreditar o no en un nivel de madurez o capacidad.

Coste de CMMI.

Descripci贸n de los costes tangibles e intangibles que se consiguen con la implantaci贸n de un modelo de mejora de procesos.

Beneficio de CMMI.

Descripci贸n de los beneficios a corto y largo plazo de la implantaci贸n de un modelo de madurez.

Claves de 茅xito.

Enumeraci贸n de los aspectos claves que definen si una implantaci贸n del modelo va a ser exitosa o no.

Dirigido a:

  • Director/Gerente
  • Jefe de Proyecto
  • Miembros de Grupo de Calidad
  • Miembros de Grupo de Procesos